|
08.06.2004.
Финансирование
ОАО "МегаФон": интервью
с заместителем
председателя правления «Москоммерцбанка»
Айнур Омарбековой
Банки
из Казахстана начинают
выполнять обещание нарастить
кредитование в России. «Москоммерцбанк»
и «Банк ТуранАлем» готовы
выдавать кредиты на сотни
миллионы долларов предприятиям
из разных отраслей. Главная
приманка для клиента – гибкий
подход к оценке залога и
обеспечения по кредиту: банки
открыто декларируют, что им
неинтересно заниматься
взысканием залогов с должников,
и предпочитают кредитовать
проекты, где клиент расплатится
из будущих доходов. Одной из
последних сделок такого рода
стал кредит «Москоммерцбанка»
оператору сотовой связи «МегаФон».
«Казкоммерцбанк» совместно со
своим стратегическим партнером
в России, «Москоммерцбанком»,
организовал для оператора
синдицированный заем в сумме 30
млн долл. О том, кого будет
кредитовать банк и какой бизнес
дополнит кредитование
российских компаний, RBC daily
рассказала заместитель
председателя правления «Москоммерцбанка»
Айнур Омарбекова.
-
Расскажите о том, как
проводилась сделка с «МегаФоном».
Когда стороны начали
переговоры и когда пришли к
соглашению?
- Все
детали сделки мы не можем
раскрыть – таковы условия
договора с заемщиком. Как
правило, предварительное
решение мы принимаем в течение
недели, хотя это не отменяет
рассмотрение сделки на
кредитном комитете. После
встречи с руководством «МегаФона»
мы очертили круг вопросов,
которые нам нужно было
согласовать, в том числе
структуру сделки и сроки по
предоставлению финансирования.
Сделку сопровождала
юридическая фирма Allen and Overy.
-
Почему «МегаФон» выбрал именно
Ваши условия? В чем оказалось
преимущество «Москоммерцбанка»
по сравнению с другими
потенциальными кредиторами?
- Мне
сложно отвечать за заемщика,
однако замечу, что такая
компания, как «МегаФон», не
испытывает недостатка в
потенциальных кредиторах, и
замечательно, что выбор пал на «Москоммерцбанк».
Наши основные преимущества:
знание местного рынка,
оперативность, доступ к более
дешевым деньгам, возможность
долгосрочного кредитования.
Работа банка построена таким
образом, что принятие ключевых
решений проводится в короткие
сроки. Например, у нас
практикуется широкое
делегирование полномочий – это
позволяет оперативно решать
многие вопросы. Исходя из
особенностей деятельности
каждого клиента, специалисты «Москоммерцбанка»
разрабатывают и осуществляют
индивидуальные схемы
обслуживания, предлагая как
традиционные услуги, так и
нестандартные финансовые
решения, применяя гибкую
тарифную политику. Мы не только
готовим отчетность по
международным стандартам
финансовой отчетности, но и
реально работаем по западным
стандартам, которые
предъявляют более жесткие
требования к осуществлению
банковской деятельности.
- Чем
интересно для банка участие в
этой сделке?
- В
сделке с «МегаФоном», как и во
всех других сделках, для нас
главное – перспектива развития
бизнеса заемщика и прибыль, с
которой он вернет деньги. А для
заемщика не важно, кто
предоставляет финансирование,
российский банк или зарубежный,
– его больше интересует ставка,
сервис и гарантии того, что
никто через кредит не
попытается завладеть его
бизнесом.
- Как
Вы оцениваете риски
кредитования сотового
оператора? Есть ли
специфические риски: сроки
лицензий, споры за зону охвата и
т. д.?
- Эта
отрасль является одной из
наиболее привлекательных в
российской экономике.
Динамичный рост уровня
проникновения в России, высокие
показатели среднемесячного
дохода на одного абонента плюс
невысокая стоимость
приобретения абонента делают
сотовых операторов
привлекательными клиентами
банков. Мы пришли к выводу, что
российские сотовые операторы
являются наиболее эффективными
компаниями на развивающихся
рынках. Банк сравнивал
показатели «МегаФона», МТС и «ВымпелКома»
с аналогичными компаниями в
Польше, Чехии, Турции и др.
Судите сами: цены на их услуги –
одни из самых низких, в то время
как по показателям прибыли и
выручки на одного абонента
российские компании являются
лидерами в Восточной Европе.
Что касается рисков, то мы
внимательно анализировали
риски, связанные с бизнесом,
отраслью и юридические риски.
Нас все устроило.
-
Какие отрасли, кроме связи, Вы
видите как перспективные для
кредитования в России?
- На
сегодняшний день мы активно
кредитуем предприятия
российской нефтяной, газовой,
металлургической отраслей,
агропромышленного сектора. В
нашем портфеле также
достаточно много кредитов,
выданных компаниям, работающим
в строительстве и торговле.
- Вы
для себя устанавливаете лимиты
по кредитованию на год – общий
лимит или по отраслям?
- У
нас, конечно, существуют лимиты
на различные отрасли
российской экономики.
Определен общий лимит, в рамках
которого выделяется кредит под
определенные проекты. Не
раскрывая всех планов, скажу,
что только в этом году мы
планируем организовать
финансирование для предприятий
на несколько сотен миллионов
долларов.
-
Каковы Ваши ближайшие планы?
- У
нас достаточно много
интересных сделок, которые
близки к завершению. Я не хотела
бы раньше времени говорить о
деталях сделок. Стратегически
важные направления развития
банка – активная деятельность
на фондовом рынке (операции с
ценными бумагами), в секторе
долгосрочного кредитования,
финансирования инвестиционных
проектов на рынке
строительства и недвижимости. В
качестве перспективного
направления «Москоммерцбанк»
интенсифицирует
предоставление услуг по
сопровождению сделок на рынке
слияний, поглощений и
разделений компаний.
(с) RBC
|