|
|
26.09.2000. Связьинвест Валерий ЯШИН: Мы не олигархи. Мы - нанятые менеджеры. В офисе холдинга "Связьинвест" в конце рабочего дня витало настроение приближающегося праздника. В лифте с корреспондентом "Известий" Александром ЛАТКИНЫМ ехала нарядная девушка с бутылкой шампанского в руках- общенациональный телекоммуникационный холдинг готовился праздновать свое пятилетие. Но разговор с генеральным директором "Связьинвеста" Валерием ЯШИНЫМ был посвящен больше проблемам, стоящим перед российскими связистами. - Валерий Николаевич, последнее время стало модно говорить о естественных монополиях. "Связьинвест" можно назвать таковой? - В какой-то степени - да. По объему услуг мы монополия. 93-94% услуг электросвязи - это мы, и лишь 6,5-7% - все остальные. Но по объему получаемых за услуги денег мы не монополисты. Нас назвали монополией и сказали: "Денег не получите!" - Почему? - Такие тарифы. Мы получаем лишь 50% всех денег и работаем ниже себестоимости. Где вы видели в мире компанию, работающую ниже себестоимости? Вы, например, будете выращивать яблоки по рублю, а продавать по 70 копеек. Вам тогда скажут - вы либо далеки от бизнеса, либо альтруисты. - Вы вряд ли далеки от бизнеса. Значит, вы альтруисты? - Нет, мы не альтруисты. Но ситуация заставляет нас ими быть. Связь - очень быстро стареющая и очень дорогая отрасль. Чтобы ввести один телефонный номер, требуется около 500 долларов. Сотовый номер стоит почти столько же. А мы говорим, что испытываем гордость от того, что довели стоимость услуг до 75% себестоимости. Но этим гордиться не стоит. - Почему же так получается? - Государство в лице губернаторов до 1 января 1999 года имело право поставить нам шлагбаум. Они давали "добро" на повышение тарифов или, с большим удовольствием, не давали. До 1991 года плата за телефон была 2 рубля 50 копеек. У нас тогда был переводной рубль - 59-61 копейка. Он был дороже доллара. Если посчитать, то получится, что за телефон в то время платили 4,5 доллара - больше, чем сейчас. - Но ведь тот переводной рубль был фактически внеэкономической категорией. - А кто это тогда знал? Может, лишь те ребята, которые что-то меняли. Затем наступило новое время, а связисты продолжали получать эти два пятьдесят. - Является ли гендиректор "Связьинвеста" политической фигурой? Я переформулирую вопрос более вульгарно: вы олигарх? - Нет. И Чубайс не олигарх, и Вяхирев тоже. Мы - нанятые менеджеры. Олигарх участвует в политике, делает министров. - Вы ощущаете конкуренцию со стороны Министерства путей сообщения с его "Транстелекомом"? - Они должны отвечать за свою технологию. Им связь нужна, чтобы светофоры работали. Представьте, на деньги, полученные за услуги связи, я построю дорогу между Москвой и Питером. Их потуги... - Вы употребляете именно это слово? - Да, именно потуги. МПС - 100-процентная государственная компания. Они получили деньги за билеты с нас, с вас и объявили, что потратят на телекоммуникации, на "Транстелеком" 800 млн долларов. - Как складываются ваши отношения с Министерством связи? - Там есть люди, понимающие наши проблемы. Появилось и понимание в Мингосимуществе. Они нас консультируют в связи с реструктуризацией. - В чем ее смысл? - В одном городе может быть 3-4 компании, и в каждой у нас - своя доля. А они конкурируют друг с другом. В Московской области 600 тысяч очередников на 7 млн жителей. А телефонных узлов - 48. Мы как-то поехали в Пушкин на собрание акционеров - смотрим, стоит штук сто черных "Волг". Оказалось, акционеры . И все - начальники.- Где вы собираетесь взять деньги на развитие? - Довести цены услуг связи до себестоимости. От мощного СССР у нас осталось 42 категории льготников, но нам эти льготы никто не компенсирует. Видимо, надо как Чубайс - отключать. - Вы готовы к этому? - Готов. В регионах мы подаем в суды иски за то, что нам льготы не компенсируют. И, конечно, надо вводить повременку. - Вы считаете, что повременная оплата разговоров поможет? - Рядом с Питером есть деревушка Сертолово - там штаб военного округа. С командующим я договорился, что смогу поставить 10 тыс. номеров, но при одном условии - введем повременку. За 5 лет - ни одной жалобы! - А когда введете повременку по всей стране? - Есть уже 100 городов, где ввели. Эта процедура не быстрая. Было предложение - поставить счетчики дома. Но я против - с 8 лет все знают, как счетчик подкрутить. Вы знаете? - Я - нет. - А многие знают. Нужно изменить тарифы. Я не верю, что денег на связь у населения нет. За обычный телефон платят меньше 2 долларов в месяц. Сейчас в Москве - 1,5 миллиона сотовых телефонов, и их владельцы платят в среднем 83 доллара. - Но это ведь абсолютно разные люди. - Я и говорю, что в результате введения повременки мы найдем те 20% людей, которые будут много платить. - Деньги, кроме как у населения, можно взять у западных инвесторов. Для вас это выход? - Если взять и не отдать, то это классный ход. Правда, одноразовый. Но просто кредитами мы не пользуемся. Мы получаем товарные кредиты от производителей аппаратуры. И нам дают охотно. - Вы покупаете в основном иностранную аппаратуру - вам не обидно за нашу промышленность? - Обидно. Еще работая в Питере, я открыл там два новых завода. И получил из Москвы за это два выговора. В одном из этих предприятий у финнов было 51% акций, а у нас - 49%. Тогда переживаний было море - как это, наша доля меньше! Но прошло время, и я понял, что в своей стране, имея даже 20% акций, можно компанией нормально управлять. - В процессе реструктуризации вы решили объединить компании в региональные холдинги. Почему их должно быть семь? - Я об этом даже статью написал, что должно быть 8-12 компаний. Сейчас же случайно помогло образование семи федеральных округов. - Так уж случайно? - Случайно. И эти семь компаний должны иметь такой набор лицензий, чтобы предоставлять все виды услуг связи. - "Связьинвест" собирается выйти на московский сотовый рынок? - А мы уже вышли. Компания " Соник Дуо" стала третьим оператором в стандарте GSM. Наш Центральный телеграф имеет в ней долю.- Недавно Главсвязьнадзор потребовал у московских операторов МТС и "Вымпелком" вернуть несколько частот. Связано ли это с тем, что частоты высвобождают именно для " Соник Дуо"?- Сейчас становится понятным, что существующим операторам дали маленький кусочек, а они получили больше, чем им давали. Дальше - не наше дело. Но порядок в этом вопросе должен быть. - В последнее время широко обсуждаются концепции информационной безопасности России. Какова роль вашей компании в этом вопросе? - Концепций безопасности много. Если ловят бандитов, то у правоохранительных органов должна быть возможность их прослушивать. Конечно, с соблюдением законов. - Пожар на Останкинской башне показал, что мы ни к чему не готовы. - Это не информационная безопасность. Это порядка нет. Я был в Лондоне, на телебашне по приглашению Бритиш Телеком. Служба безопасности нас проверяла сначала металлоискателем, а потом сказали показать руки. И мы стояли и держали руки, как зайчики. Они проверяли - имели мы дело со взрывчаткой или нет. - Вы рады, что Останкинскую башню вернули Министерству связи? - Нет, конечно. Забирали ее в хорошем состоянии, а какую возвращают! Александр ЛАТКИН © Известия 26.09.00г. |
|
г Все права защищены. При использовании материалов просьба делать ссылку на сайт. |
|