SONIC DUOСОНИК ДУО

Последние публикации Интервью Скандал с частотами Закулисные интриги Прочие публикации

Новости

Тарифы

Телефоны

Где купить?

Отзывы абонентов

Обзоры и статьи

Ссылки

Гостевая книга Rambler's Top100

 

 26.09.2000.

Связьинвест

Валерий ЯШИН: Мы не олигархи. Мы - нанятые менеджеры.

В офисе холдинга "Связьинвест" в конце рабочего дня витало настроение приближающегося праздника. В лифте с корреспондентом "Известий" Александром ЛАТКИНЫМ ехала нарядная девушка с бутылкой шампанского в руках- общенациональный телекоммуникационный холдинг готовился праздновать свое пятилетие. Но разговор с генеральным директором "Связьинвеста" Валерием ЯШИНЫМ был посвящен больше проблемам, стоящим перед российскими связистами.

- Валерий Николаевич, последнее время стало модно говорить о естественных монополиях. "Связьинвест" можно назвать таковой?

- В какой-то степени - да. По объему услуг мы монополия. 93-94% услуг электросвязи - это мы, и лишь 6,5-7% - все остальные. Но по объему получаемых за услуги денег мы не монополисты. Нас назвали монополией и сказали: "Денег не получите!"

- Почему?

- Такие тарифы. Мы получаем лишь 50% всех денег и работаем ниже себестоимости. Где вы видели в мире компанию, работающую ниже себестоимости? Вы, например, будете выращивать яблоки по рублю, а продавать по 70 копеек. Вам тогда скажут - вы либо далеки от бизнеса, либо альтруисты.

- Вы вряд ли далеки от бизнеса. Значит, вы альтруисты?

- Нет, мы не альтруисты. Но ситуация заставляет нас ими быть. Связь - очень быстро стареющая и очень дорогая отрасль. Чтобы ввести один телефонный номер, требуется около 500 долларов. Сотовый номер стоит почти столько же. А мы говорим, что испытываем гордость от того, что довели стоимость услуг до 75% себестоимости. Но этим гордиться не стоит.

- Почему же так получается?

- Государство в лице губернаторов до 1 января 1999 года имело право поставить нам шлагбаум. Они давали "добро" на повышение тарифов или, с большим удовольствием, не давали. До 1991 года плата за телефон была 2 рубля 50 копеек. У нас тогда был переводной рубль - 59-61 копейка. Он был дороже доллара. Если посчитать, то получится, что за телефон в то время платили 4,5 доллара - больше, чем сейчас.

- Но ведь тот переводной рубль был фактически внеэкономической категорией.

- А кто это тогда знал? Может, лишь те ребята, которые что-то меняли. Затем наступило новое время, а связисты продолжали получать эти два пятьдесят.

- Является ли гендиректор "Связьинвеста" политической фигурой? Я переформулирую вопрос более вульгарно: вы олигарх?

- Нет. И Чубайс не олигарх, и Вяхирев тоже. Мы - нанятые менеджеры. Олигарх участвует в политике, делает министров.

- Вы ощущаете конкуренцию со стороны Министерства путей сообщения с его "Транстелекомом"?

- Они должны отвечать за свою технологию. Им связь нужна, чтобы светофоры работали. Представьте, на деньги, полученные за услуги связи, я построю дорогу между Москвой и Питером. Их потуги...

- Вы употребляете именно это слово?

- Да, именно потуги. МПС - 100-процентная государственная компания. Они получили деньги за билеты с нас, с вас и объявили, что потратят на телекоммуникации, на "Транстелеком" 800 млн долларов.

- Как складываются ваши отношения с Министерством связи?

- Там есть люди, понимающие наши проблемы. Появилось и понимание в Мингосимуществе. Они нас консультируют в связи с реструктуризацией.

- В чем ее смысл?

- В одном городе может быть 3-4 компании, и в каждой у нас - своя доля. А они конкурируют друг с другом. В Московской области 600 тысяч очередников на 7 млн жителей. А телефонных узлов - 48. Мы как-то поехали в Пушкин на собрание акционеров - смотрим, стоит штук сто черных "Волг". Оказалось, акционеры. И все - начальники.

- Где вы собираетесь взять деньги на развитие?

- Довести цены услуг связи до себестоимости. От мощного СССР у нас осталось 42 категории льготников, но нам эти льготы никто не компенсирует. Видимо, надо как Чубайс - отключать.

- Вы готовы к этому?

- Готов. В регионах мы подаем в суды иски за то, что нам льготы не компенсируют. И, конечно, надо вводить повременку.

- Вы считаете, что повременная оплата разговоров поможет?

- Рядом с Питером есть деревушка Сертолово - там штаб военного округа. С командующим я договорился, что смогу поставить 10 тыс. номеров, но при одном условии - введем повременку. За 5 лет - ни одной жалобы!

- А когда введете повременку по всей стране?

- Есть уже 100 городов, где ввели. Эта процедура не быстрая. Было предложение - поставить счетчики дома. Но я против - с 8 лет все знают, как счетчик подкрутить. Вы знаете?

- Я - нет.

- А многие знают. Нужно изменить тарифы. Я не верю, что денег на связь у населения нет. За обычный телефон платят меньше 2 долларов в месяц. Сейчас в Москве - 1,5 миллиона сотовых телефонов, и их владельцы платят в среднем 83 доллара.

- Но это ведь абсолютно разные люди.

- Я и говорю, что в результате введения повременки мы найдем те 20% людей, которые будут много платить.

- Деньги, кроме как у населения, можно взять у западных инвесторов. Для вас это выход?

- Если взять и не отдать, то это классный ход. Правда, одноразовый. Но просто кредитами мы не пользуемся. Мы получаем товарные кредиты от производителей аппаратуры. И нам дают охотно.

- Вы покупаете в основном иностранную аппаратуру - вам не обидно за нашу промышленность?

- Обидно. Еще работая в Питере, я открыл там два новых завода. И получил из Москвы за это два выговора. В одном из этих предприятий у финнов было 51% акций, а у нас - 49%. Тогда переживаний было море - как это, наша доля меньше! Но прошло время, и я понял, что в своей стране, имея даже 20% акций, можно компанией нормально управлять.

- В процессе реструктуризации вы решили объединить компании в региональные холдинги. Почему их должно быть семь?

- Я об этом даже статью написал, что должно быть 8-12 компаний. Сейчас же случайно помогло образование семи федеральных округов.

- Так уж случайно?

- Случайно. И эти семь компаний должны иметь такой набор лицензий, чтобы предоставлять все виды услуг связи.

- "Связьинвест" собирается выйти на московский сотовый рынок?

- А мы уже вышли. Компания "Соник Дуо" стала третьим оператором в стандарте GSM. Наш Центральный телеграф имеет в ней долю.

- Недавно Главсвязьнадзор потребовал у московских операторов МТС и "Вымпелком" вернуть несколько частот. Связано ли это с тем, что частоты высвобождают именно для "Соник Дуо"?

- Сейчас становится понятным, что существующим операторам дали маленький кусочек, а они получили больше, чем им давали. Дальше - не наше дело. Но порядок в этом вопросе должен быть.

- В последнее время широко обсуждаются концепции информационной безопасности России. Какова роль вашей компании в этом вопросе?

- Концепций безопасности много. Если ловят бандитов, то у правоохранительных органов должна быть возможность их прослушивать. Конечно, с соблюдением законов.

- Пожар на Останкинской башне показал, что мы ни к чему не готовы.

- Это не информационная безопасность. Это порядка нет. Я был в Лондоне, на телебашне по приглашению Бритиш Телеком. Служба безопасности нас проверяла сначала металлоискателем, а потом сказали показать руки. И мы стояли и держали руки, как зайчики. Они проверяли - имели мы дело со взрывчаткой или нет.

- Вы рады, что Останкинскую башню вернули Министерству связи?

- Нет, конечно. Забирали ее в хорошем состоянии, а какую возвращают!

Александр ЛАТКИН

© Известия 26.09.00г.

TopList     Rambler's Top100    

г Все права защищены. При использовании материалов просьба делать ссылку на сайт.